NPDP知识点：产品创新流程模型概论

你是否在为NPDP考试的繁杂知识点而感到困扰？想要找到一份全面、系统的NPDP知识点总结？恭喜你，你找到了！我们为你精心准备了一份NPDP知识点集锦，涵盖了NPDP七大知识领域的核心概念和实操技巧，助你轻松掌握新产品开发的要领，迈向职业巅峰！以下是NPDP第三章小节内容梳理与总结。

第三章

4【产品创新流程模型概论】

新产品开发流程：为了不断将最初的创意转化为可销售的产品和服务，由公司制定的、必须得到遵守的一系列任务和步骤。

必须强调的是，没有一个适用于所有组织或产品的产品创新流程。产品创新流程应当与组织及其产品或服务的具体需求相吻合。

在20世纪60年代中期，博斯、艾伦和汉密尔顿设计了一个由6个基本阶段构成的流程，20世纪80年代，库珀-门径管理流程成为产品创新流程发展史上的一个里程碑。

1.在八十年代初期，分阶段的新产品开发流程应用的一个飞跃来自于？（  ）

A.博斯、艾伦咨询公司的六阶段进程 B.新产品发展三部曲

C.库珀的使用阶段和关卡的流程 D.NASA的阶段审查过程

【答案】C

【解析】

新产品流程的定型及其在工业界的广泛应用发生于20世纪80年代。这要归功于80年代早期出现的库珀的门径管理流程。

A出现于20世纪60年代；B与题干无关；C门径管理流程出现于20世纪80年代；D 20实际60年代NASA将阶段化开发的概念加以应用。