NPDP新产品开发战略知识点：支撑整体创新战略的战略

支撑整体创新战略的战略包括平台战略、技术战略、知识产权战略、营销战略，本文小编要给大家带来的就是支撑整体创新战略的战略介绍。

一、平台战略

定义：大多数公司开发新产品的基础，平台战略被定义为一系列子系统及其接口，由此可以创立一个通用架构，继而高效的开发、制造出其他延伸产品;

优势：

1、快速连续推出系列产品;

2、鼓励从长期视角制定产品战略;

3、能大幅提升运营效率;

4、公司与市场能清晰理解产品底层要素;

5、能带来巨大的差异化，使产品自身与竞品区分开;

二、技术战略

一份有关技术维护和技术发展的计划，这些技术能够支持组织的未来展望，有助于组织战略目标的实现;

技术战略与经营战略和创新战略相连;

技术预测

头脑风暴、专家小组法、德尔菲法(匿名投票)、SWOT分析法、专利分析法、趋势分析法;

技术S曲线

三个阶段：

引入期：公司承担较大风险，技术性能有限、失败可能性高;

成长期：风险厌恶型企业会考虑该技术;技术改进阶段;

成熟期：新技术取代该技术;技术无法进展;

确保一个新产品或一些列新产品上市所需要的的技术规划和发展与整体规划一致;

以时间节点的技术发展和技术加护的示意图;

三、知识产权战略

智力发明出来的东西比如：发明、文学、艺术、设计、符号、名称和商业用途的图像等的所有版权;

可销售、授权、交换、遗弃;

界定了组织从新产品开发上收获价值的潜在可能;

知识产权的类型：专利、版权、商标、植物品种权、商业秘密;

知识产权管理办法：回应型、主动型、战略型、优化型;

四、营销战略

组织集中资源，增加销售额，获得独特竞争优势;赢下战略基于业务目标并保持一致，而业务目标由整体的经营战略决定。

① 始于业务目标-在组织的愿景使命中阐述;

② 制定营销战略-为营销活动提供高水平指导;

③ 制定营销组合方案-产品、定价、渠道、促销;

④ 制定营销计划-设计具体的任务和活动，以实现营销战略和业务目标;