NPDP考纲内容主要来源于考试教材《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域，具体为：新产品开发战略，组合管理，新产品流程， 文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。以下是NPDP考纲第一章重点知识。
| 章节 | 课程内容 | 学习目标 | |
| 第一章 战略（30个知识点） | 战略概论 | 战略简介 | 了解战略的重要性，熟悉各个层级战略，尤其是创新战略和支撑战略，创新战略为产品创新提供了方向并构建了框架，技术、营销、平台、知识产权和能力等支持战略为公司战略和经营战略做出贡献。 |
| 战略的层级 | |||
| 明确组织的方向 | 组织身份特征 | ||
| 愿景 | |||
| 使命 | |||
| 价值观 | |||
| 组织认同与产品创新 | |||
| 公司战略与经营战略 | 公司战略 | ||
| 经营战略 | |||
| 制定战略前的准备工具 | PESTLE分析 | ||
| SWOT分析 | |||
| 商业画布 | |||
| 德尔菲技术 | |||
| 创新战略框架 | 创新战略概论（定义+优秀的创新战略） | ||
| 波特战略 | |||
| 迈尔斯和斯诺战略 | |||
| 延续式与颠覆式产品创新（克里斯坦森） | |||
| 创新景观图（皮萨诺） | |||
| 安索夫矩阵 | |||
| 创新支撑战略 | 平台战略 | ||
| 技术战略 | |||
| 知识产权战略 | |||
| 营销战略与价值主张 | |||
| 产品营销组合4P | |||
| 波士顿矩阵 | |||
| 能力战略 | |||
| 开放式创新（内涵、类型） | |||
| 开放式创新类型 | |||
| 数字化战略 | |||
| 可持续战略 |
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