PMP^®报考攻略

PMP^®证书作为项目管理专业人士的重要标志，是每一位项目经理职业发展生涯中不可或缺的证书。PMP^®学习不仅可以提升项目经理的项目管理水平，也可以进一步提升项目经理的个人竞争力。

一、   PMP^®介绍

PMP^®（项目管理专业人士资格认证）由美国项目管理协会（Project Management Institute）发起，在全球200多个国家和地区得到高度认可，PMP^®是项目管理领域重要的认证之一，受到业内广泛认可。它证明了持有人具备在项目管理领域中所需的知识、技能和经验。PMP^®认证旨在衡量和验证项目经理在规划、执行、监控和收尾项目过程中所需的核心知识和技能。持有PMP^®证书的个人被视为具备了高水平的项目管理能力，能够有效地组织和领导项目团队，以实现项目目标并交付满意的结果。

二、证书价值

1.全球范围内认可：PMP^®®认证是全球公认的项目管理行业最高级别的证书之一，受到世界各地雇主和组织的广泛认可。

2.提高职业竞争力：持有PMP^®®认证的项目管理人员可以在求职或晋升时取得优势，他们被认为具备了更高水平的项目管理知识和技能，以及培养出更好的职业习惯。

3.增强项目管理技能：通过PMP^®®认证的学习和考试，项目管理人员将掌握项目管理中的最佳实践和标准方法，深入了解项目管理的各个方面并提高自己的技能水平。

4.提高薪资待遇：拥有PMP^®®认证的项目管理人员，其薪资待遇相比不具备此证书的同行要高出很多。这也是许多从事项目管理工作的人选择考取PMP^®®认证的原因之一。

三、报考条件

1.报名考生必须具备35小时以上的正式项目管理培训经历。除非您持有有效的CAPM证书。

2.报名考试者必须具备以下情况之一：

第一类 申请者需具备学士学位或以上者：

要求申请者在申请之日前8年内，至少具有三年/36个月的没有重叠的独特专业项目管理经验。

第二类 申请者不具备学士学位或以下者：

要求申请者在申请之日前8年内，至少具有五年/60个月的没有重叠的独特专业项目管理经验。

第三类 GAC认证计划的学士或研究生学位(学士学位、硕士学位或全球同等学位)：

要求申请者在申请之日前8年内，至少具有两年/24个月的没有重叠的独特专业项目管理经验。

注意：

经验必须包括领导和指导项目，项目是指为创造独特的产品、服务或成果(定义见《PMBOK®指南》)而进行的临时性工作。

如果考生是GAC认证学位计划的毕业生，您可暂缓12个月再证明自己满足工作经验要求。此外，您还可用GAC课程学习时间充抵35小时的项目管理培训时间。

四、适合人群

1.项目经理：PMP^®项目管理内容具有实用性，能够让项目经理对项目管理有更加清晰的认知，提升工作效率，提高客户满意度，同时也能提升个人竞争力，获得更好的工作机会。

2.产品经理：现代产品经理需要具备多方面的技能，而PMP^®的核心内容正是产品经理所需要的软技能，如沟通能力、协调能力等，考取PMP^®证书可以帮助产品经理更好地管理项目和团队。

3.创业者：PMP^®项目管理知识能够帮助创业者建立清晰科学的管理体系，规范团队，明确企业发展方向，增加企业竞争力。

4.想晋升或转行管理层：无论任何行业、任何岗位，积累一定经验后都需要进行晋升，PMP^®的项目管理知识可以帮助员工从员工思维升级为管理思维，成为合格的管理者。

5.提升个人价值的学习者：在万物皆项目的时代，所有事情都可以看作一个项目，缺乏项目管理意识会让工作变得复杂和困难。PMP^®证书可以帮助学习者掌握项目管理知识和技巧，提高工作效率，提升个人价值。

五、考试内容（新版）

据中国国际人才交流基金会通知，中国大陆项目管理专业人士（PMP^®）认证考试将于2021年第二次考试进行改版。新版将专注于以下三个新领域：

人-强调与有效领导项目团队相关的技能和活动；过程-增强管理项目的技术领域；业务环境-突出项目和组织战略之间的联系。

内容贯穿价值交付范围（包括预测、敏捷和混合的方法），分布在三个考试领域。新的PMP^®考试将继续使用《PMBOK指南-第六版》作为参考。

领域一：人员-42%

任务：管理冲突、领导团队、支持团队绩效、向团队成员和干系人授权、确保团队成员/干系人完成适当培训、建设团队、解决和消除团队面临的障碍/妨碍和阻碍、谈判确定项目协议、与干系人协作、凝聚共识、让虚拟团队参与进来并为其提供支持、定义团队的基本规则、指导有关的干系人、运用情商提升团队绩效

领域二：过程-50%

任务：执行需要紧急交付商业价值的项目、管理沟通、评估和管理风险、让干系人参与进来、规划并管理预算和资源、规划和管理进度计划、规划和管理产品/可交付成果的质量、规划和管理范围、整合项目规划活动、管理项目变更、规划和管理采购、管理项目工件、确定适当的项目方法论/方法和实践、制定项目治理结构、管理项目问题、确保进行知识交流&使项目得以持续开展、规划和管理项目/阶段的收尾或过渡工作

领域三：业务环境-8%

任务：规划和管理项目的合规性、评估并交付项目利益和价值、评估并应对外部业务环境变化对范围的影响、为组织变更提供支持

六，报考流程

Step1：PMI英文网站注册

在PMI官网上提交对应的英文材料信息，PMP^®英文报名不限时间，随时可以报名，在PMI官网进行报名。报名成功后在一年内可以进行中文报名，如果超出一年有效期，则需要重新进行英文报名，报名最后一步中有可能会抽中资格审查，如果抽中资格审查，就需要将对应纸质材料邮寄给PMI指定地点进行审查，审查成功后获得对应的一年有效期。

Step2：中国国际人才交流基金会网站进行中文笔试注册

英文报名成功后，在中文报名入口开通后，可在中文报名网站上进行中文报名，报名包含注册、网上填写信息、审核相应信息、审核完成后缴费，缴费成功即为报名成功。中文报名成功后，在考前下载准考信并打印，考试当天携带证件参加考试即可。

Step3：缴纳费用PMP^®费用包含两部分，一为考试费用，二为培训费用。

考试费用

初考：¥3900 重考：¥2500

费用由中国国际人才交流基金会收取培训费用

Step4：获得考试信息

PMP^®考试准考信打印时间：一般于考前3-5天开始PMP^®准考信打印

PMP^®考试准考信打印流程：

1、规定时间内登录中国国际人才交流基金会官网

2、在个人系统中选择PMP^®考试准考信打印，并仔细阅读考场须知。

3、准考证为PDF格式文件，下载好准考证之后请仔细查看核对准考信上的信息是否正确。