NPDP知识点：资源配置方法有哪些？

资源配置是组合管理的重要任务之一，那资源配置方法有哪些呢？主要包括基于项目资源需求、基于新业务目标两种，具体内容介绍如下:

1、基于项目资源需求：

按项目清单的优先级顺序配置资源。

利用项目管理软件配置资源。

在项目管理计划中，按不同类别(研发、设计、供应商等)的实际需求配置资源。

分析资源可获得性，列出资源日历，按计划配置资源。

当资源使用过载时，需要考虑增加资源或对项目中的内容进行裁剪。

2、基于新业务目标：

理解新业务目标的期望，如获得多少收益或利润，结合期望合理配置资源。

遵照财务指标可达成的角度配置资源。

新业务是否有产品/项目组合管理，基于组合管理战略配置资源。

分析资源可获得性，列出资源日历，按计划配置资源。