NPDP考纲内容主要来源于考试教材《产品经理认证(NPDP) 知识体系指南》中的新产品开发七大知识领域，具体为：新产品开发战略，组合管理，新产品流程， 文化、组织与团队，工具与绩效度量，市场研究，产品生命周期管理。以下是NPDP考纲第三章重点知识。
| 第三章 新产品开发流程（24个知识点） | 产品创新概论 | 产品创新中风险与成本的关系 | 本章介绍了一些常见的产品创新流程，要熟悉并理解各个流程的特点、优缺点及适用情境，能够准确判断不同情境下产品创新流程的使用原则。 |
| 新产品开发成功的关键 | |||
| 正确决策 | 正确决策 | ||
| 模糊前端 | 模糊前端含义 | ||
| 模糊前端的价值 | |||
| 产品创新章程含义及作用 | |||
| 产品创新章程内容 | |||
| 产品创新流程介绍 | 产品创新流程模型简介 | ||
| 博斯六阶段 | |||
| 门径管理管理流程 | |||
| 瀑布模型 | |||
| 并行工程 | |||
| 集成产品开发IPD | |||
| 精益生产 | |||
| 精益创业 | |||
| 敏捷开发 | |||
| 系统工程 | |||
| 设计思维 | |||
| 流程对比与选择 | 门径与敏捷方法对比 | ||
| 精益与敏捷方法对比 | |||
| 集成产品开发与其他方法对比 | |||
| 各流程对比总结 | |||
| 产品创新流程控制 | 流程治理概念 | ||
| 一级治理和二级治理 |
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