希赛考试网
首页 > 项目管理 > PMP®

项目管理的六大内容有哪些

廖伟华 2023-03-28 11:13:19

1. 项目范围管理:确定项目的目标、范围和交付物,以及如何监控和控制项目范围的变化。

2. 项目时间管理:制定项目时间表,确定活动的先后顺序,估算活动的持续时间,以及如何监督和控制项目进度。

3. 项目成本管理:估算项目成本,制定预算,跟踪和监管实际成本,并采取措施以控制成本。

4. 项目质量管理:确定项目质量标准,制定质量管理计划,实施质量控制和质量保证活动。

5. 项目风险管理:确定项目风险,评估风险的概率和影响,制定风险管理计划,并采取措施以减轻或消除风险。

6. 项目沟通管理:制定项目沟通计划,识别项目相关方,建立有效的沟通渠道,确保项目信息在相关方之间的传递和理解。

PMP® 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载

PMP®资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件