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NPDP新产品开发战略知识点:明确组织方向

廖伟华 2023-04-21 15:25:58

作为一个企业管理者,我们必须确保愿景、使命、价值观在产品开发中提供适当的环境和方向,具体明确组织方向内容如下所示:

一、组织身份

1、组织关键特征

核心的,该特征决定组织整体性质

持久的,根植于组织深处随组织传承

独特的,将组织与其他区分开。

二、愿景、使命、价值观

1、愿景

“一种机遇洞察力和远见的想象。它揭示了可能性和实践制约条件,描述了组织最期望的未来状态。”(卡恩,2013)

2、使命

关于组织信仰、哲学、目的、商业准则和信念的陈述,使得组织的精力和资源得以集中。

3、、核心价值观

“个人或组织在情感上选择坚守住的原则”(卡恩,2013)

三、组织认同和产品开发

使命、愿景和价值观决定了组织的个性,为产品的意义聚焦提供显著作用。

对于使命、愿景、价值观,所有职能部门和产品开发参与者都应当交流沟通并强化认同。

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