项目进度管理工具实战技巧课程内容讲的是什么

项目进度管理工具实战技巧课程主要讲解如何使用项目管理工具来管理项目进度，包括如何制定项目计划、如何跟踪项目进度、如何识别和解决进度问题等。具体内容包括：

1. 项目计划制定：讲解如何使用项目管理工具制定项目计划，包括如何设置任务和里程碑、如何确定任务的优先级和依赖关系、如何预估任务的时间和资源等。

2. 项目进度跟踪：讲解如何使用项目管理工具跟踪项目进度，包括如何更新任务进度、如何识别进度问题、如何进行资源管理等。

3. 进度问题解决：讲解如何解决项目进度问题，包括如何调整项目计划、如何协调资源、如何优化进度等。

4. 报告和沟通：讲解如何使用项目管理工具生成进度报告、如何与项目团队和利益相关者进行沟通等。