简述新产品开发管理的基本流程?

新产品开发管理的基本流程包括以下几个步骤：

1. 产品计划阶段：确定产品开发目标、市场需求、竞争对手、开发资源等，制定产品规划书。

2. 概念设计阶段：通过市场调查、用户需求分析等手段，确定产品的基本功能、特点和外观设计等。

3. 详细设计阶段：在概念设计的基础上，进行详细设计和制图，确定产品的技术参数、构造和工艺等。

4. 实验验证阶段：进行产品的样机制作和实验验证，进行性能测试、可靠性测试、安全性测试等。

5. 生产准备阶段：确定生产工艺、配套零部件、生产设备等，制定生产计划和生产工艺文件。

6. 试生产阶段：进行试生产，进行产品的批量生产前的最后准备工作。

7. 批量生产阶段：进行产品的批量生产，进行质量控制、成本控制等。

8. 市场推广阶段：进行市场推广和销售，进行市场反馈和改进。