项目进度管理程序按照什么循环进行

项目进度管理程序通常按照以下循环进行：

1. 计划阶段：确定项目目标、范围、资源、时间和成本等要素，制定项目计划和进度计划。

2. 执行阶段：按照计划实施项目，监督和控制项目进度，及时处理项目中的问题和风险。

3. 监控阶段：监督和评估项目的实施情况，对项目进度进行跟踪和分析，及时调整项目计划。

4. 改进阶段：总结项目经验，评估项目成果和效果，提出改进建议，为下一轮循环做好准备。

这个循环被称为PDCA循环，也被称为Deming循环，是一种质量管理方法，适用于各种类型的项目管理。通过不断地循环，项目管理者可以不断地优化项目进度，提高项目质量，达到预期目标。