你是否在为NPDP考试的繁杂知识点而感到困扰?想要找到一份全面、系统的NPDP知识点总结?恭喜你,你找到了!我们为你精心准备了一份NPDP知识点集锦,涵盖了NPDP七大知识领域的核心概念和实操技巧,助你轻松掌握新产品开发的要领,迈向职业巅峰!以下是NPDP第二章小节内容梳理与总结。
第二章
2【组合管理的特征】
组合管理概念:组合管理是一个持续性的、不间断的评估产品组合过程,在这一过程中,应当根据战略目标进行组合优化,从而最大限度地提高投资回报率。
组合管理讲述的是完成正确的事。
组合管理由组合选择和组合审查构成。
组合管理的主要特征:
不确定性 | (1)是处于动态环境中的决策过程,需要持续评审。 |
(2)每个项目会有不同的完成期。 | |
(3)组合管理是面向未来的活动,所以不能确保成功。 | |
资源分配 | (4)组织需要配置好资源,以实现最大回报。只有与组织总体目标和创新战略保持一致,才能进行合理权衡并制定正确决策。 |
1.项目组合管理的特征包括( )。
A.应对未来的事件 B.管理有限的资源
C.在动态决策环境下运营 D.以上所有选项
【答案】D
【解析】
组合管理的主要特征:
是处于动态环境中的决策过程,需要持续评审。
•每个项目会有不同的完成期。
•因为是面向未来的活动,所以不能确保成功。组合管理旨在提高组合中项目或产品的总体成功率。
•产品开发和产品管理的资源是有限的,常常要与职能部门共享资源。因此组织需要配置好资源,以实现最大回报。只有与组织总体目标和创新战略保持一致,才能进行合理权衡并制定正确决策。