希赛考试网
首页 > 项目管理 > PMP®

项目范围管理计划的内容有哪些

廖伟华 2023-03-28 11:13:19

项目范围管理计划是项目管理计划的一部分,其中包含了项目范围管理的目标、方法和过程,以确保项目的范围得到有效的管理和控制。以下是项目范围管理计划的主要内容:

1. 目标和目的:明确项目范围管理的目标和目的,以确保项目范围的质量、进度和成本符合预期目标。

2. 范围定义:确定项目的范围,包括项目的目标、可交付成果、里程碑、关键路径等,以确保项目的可控性和可管理性。

3. 范围规划:制定项目范围规划计划,包括范围基线、变更控制、验收标准等,以确保项目的范围得到有效管理和控制。

4. 范围控制:管理和控制项目范围,包括识别和处理范围变更、控制范围脱离控制的情况等,以确保项目的范围符合预期目标。

5. 范围验收:制定范围验收计划,明确验收标准和验收流程,以确保项目的可交付成果符合预期标准。

6. 范围管理工具和技术:选择和使用适当的工具和技术,包括WBS、范围图、范围说明书等,以支持项目范围管理的实施。

7. 范围管理团队:明确项目范围管理的职责和角色,包括负责人、范围管理人员、项目团队成员等,以确保项目范围得到有效的管理和控制。

8. 范围管理计划的更新和维护:定期更新和维护项目范围管理计划,以确保其符合项目管理的实际需要。

PMP® 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载

PMP®资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件