NPDP知识点：组合管理、五大目标

你是否在为NPDP考试的繁杂知识点而感到困扰？想要找到一份全面、系统的NPDP知识点总结？恭喜你，你找到了！我们为你精心准备了一份NPDP知识点集锦，涵盖了NPDP七大知识领域的核心概念和实操技巧，助你轻松掌握新产品开发的要领，迈向职业巅峰！以下是NPDP第二章小节内容梳理与总结。

第二章

1【组合管理、五大目标】

产品组合：“组织正在投资的并进行战略权衡的一组项目或产品。”“（产品）项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或直接相关”。

在产品创新和产品管理中，企业可以通过两种途径实现新产品的成功：做正确的项目和正确的做项目。组合管理就是做正确的项目。

组合管理的五大目标：

盈利充分 确保产品组合中所选定的项目能够实现产品创新战略中所设定的财务目标。

1.下列哪个选项不是项目组合管理的基本目标？（  ）

A.平衡整套项目 B.使研发努力的价值最大化

C.评估特定项目团队的进展 D.确保合适的项目数目答案

【答案】C

【解析】

组合管理中的五大目标：价值最大化；项目平衡；战略协同；管道平衡；财务稳健。C项目组合是一个整体，不关注特定项目团队。