跟随型新产品开发战略的风险有哪些？

随着市场竞争的日益激烈，企业为了保持竞争优势，必须不断推出新产品。然而，从市场领先者的战略出发，一些企业会选择跟随型新产品开发战略，以期在市场上分一杯羹。然而，跟随型新产品开发也存在很多风险，本文将从多个角度进行分析。

一、市场风险

跟随型新产品开发的首要风险是市场风险。因为市场上已经有了领先者，跟随者面临的市场环境比较恶劣。市场领先者已经建立了自己的品牌形象和顾客忠诚度，跟随者要在这样的市场中生存下来非常困难。因此，跟随者需要在产品品质、价格和服务等方面做出巨大努力，才能在市场上获得份额。

二、技术风险

跟随型新产品开发的技术风险也比较大。因为市场领先者已经拥有了技术优势，跟随者要想推出具有竞争力的产品，必须具备相同的技术能力。但是，跟随者往往没有领先者的技术储备和研发实力，这就使得跟随者在技术上的投入成本很高，而且也有可能会因此而失败。

三、生产风险

跟随型新产品开发的生产风险也比较大。因为市场领先者已经拥有了成熟的生产流程和供应链，跟随者生产同类产品需要借鉴市场领先者的经验，但这样也意味着跟随者需要面对成本和产能等方面的挑战。如果跟随者没有合理地控制生产成本和提高生产效率，那么就会面临生产成本过高、产能不足等问题，从而影响产品的质量和市场的竞争力。

四、品牌风险

跟随型新产品开发的品牌风险也比较大。因为市场领先者已经拥有了知名品牌，跟随者需要在品牌建设方面付出更多的努力。跟随者要想在市场上获得消费者的认可和信任，必须建立自己的品牌形象和品牌价值，这需要跟随者具备一定的品牌营销能力和品牌管理经验。

综上所述，跟随型新产品开发战略的风险有市场风险、技术风险、生产风险和品牌风险。跟随者必须在这些方面做出巨大努力，才能在市场上获得成功。