新产品开发战略选择依据通常包括以下几个方面:
1.市场需求:了解目标市场的需求是新产品开发的关键。通过市场调研和分析,确定市场的需求和趋势,以便开发出满足市场需求的产品。
2.竞争环境:了解竞争对手的产品和市场策略,从而制定出不同于竞争对手的独特产品和市场策略。
3.技术可行性:新产品开发需要考虑技术可行性,包括新技术的研发和应用,以及产品制造和交付的技术条件。
4.成本效益:新产品开发需要考虑成本效益,包括产品研发、制造、销售和售后服务的成本,以及产品的市场价值和销售预期收益。
5.产品定位:明确产品的定位和目标市场,以便在产品开发和市场推广中有针对性地制定策略和计划。
6.组织资源:新产品开发需要考虑组织资源,包括人员、资金、设备和技术等资源的投入和协调。