信息系统项目管理分类包括以下几种:
1. 敏捷项目管理:敏捷项目管理是一种以迭代、增量和协作为核心的项目管理方法。它强调可持续发展、自组织团队、客户满意度和快速响应变化。
2. 瀑布项目管理:瀑布项目管理是一种传统的项目管理方法,它强调阶段性的计划和执行。项目需要在计划好的时间内完成,并且需要按照预定的步骤进行。
3. 增量式项目管理:增量式项目管理是一种组合了敏捷和瀑布项目管理方法的混合方法。它强调项目的增量式开发,每个增量都需要通过测试和验证,以确保产品的质量。
4. 风险项目管理:风险项目管理是一种专注于风险管理的项目管理方法。它强调识别、分析和管理风险,以确保项目成功完成。
5. 项目组合管理:项目组合管理是一种高级项目管理方法,它涉及多个项目的协调和管理,以确保整个组合的目标和目标能够实现。