希赛考试网
首页 > 项目管理 > PMP®

项目范围管理分为几个阶段

廖伟华 2023-03-28 11:13:19

项目范围管理一般分为以下几个阶段:

1. 规划阶段:确定项目的范围,并定义相关的工作任务和活动。

2. 收集需求阶段:收集项目相关方的需求和期望,以便为项目制定合适的范围。

3. 定义范围阶段:根据项目需求和范围,确定项目的具体目标和范围。

4. 创建工作分解结构(WBS)阶段:将项目范围划分为更小的可管理的部分,以便实现项目目标。

5. 确认范围阶段:确认项目的工作分解结构和范围,以便确保项目的成功实现。

6. 控制范围阶段:监督和控制项目的范围,确保项目的目标和范围得到实现,并及时进行必要的调整和改进。

PMP® 资料下载
备考资料包大放送!涵盖报考指南、考情深度解析、知识点全面梳理、思维导图等,免费领取,助你备考无忧!
立即下载

PMP®资格查询系统

扫一扫,自助查询报考条件