1. 综合性:项目整体管理需要从多个角度和方面考虑项目的整体目标、范围、进度、成本、质量等方面,进行协调、整合和管理。
2. 统筹性:项目整体管理需要对项目的各项管理活动进行统筹规划和协调,确保各项管理活动能够有效地协同工作,达成整体目标。
3. 风险性:项目整体管理需要考虑项目的各种风险,包括技术风险、市场风险、人力资源风险等,进行风险评估和管理。
4. 长期性:项目整体管理需要考虑项目的长期发展,包括项目的可持续性、项目成果的可维护性等方面。
5. 组织性:项目整体管理需要对项目的组织结构、人员配备、沟通协作等方面进行管理,确保项目能够顺利进行。
6. 监督性:项目整体管理需要对项目的各个阶段进行监督和控制,及时发现和解决问题,确保项目按照计划进行。