PMP®中的项目整体管理的主要过程是什么?下面就是项目整体管理的主要过程介绍,具体包括:
1. 项目启动:确定项目的范围、目标、可行性分析,以及项目的基本组织结构和管理方法。
2. 项目规划:制定详细的项目计划,包括时间、成本、人力资源、质量、风险和沟通等方面的计划。
3. 项目执行:按照计划进行项目实施,分配资源、管理进度、质量和风险,实现项目目标。
4. 项目监控:对项目的进展、成本、质量、风险等进行监控和控制,及时发现问题并进行调整。
5. 项目收尾:完成项目目标,对项目的成果进行验收和记录,总结经验教训,对项目进行结项和关闭。
6. 项目整体管理:在整个项目周期内对项目进行全面管理,保证项目的顺利实施,达成预期目标,提高项目管理效率。