项目进度管理方法有哪些

1.甘特图：甘特图是一种时间轴视图，能够展示项目的计划和进度，也能够帮助团队成员了解项目的整体情况。

2.里程碑计划：里程碑计划是一种进度管理工具，可以为项目的关键事件设定里程碑，帮助团队成员追踪项目的进度。

3.网络图：网络图是一种图形化的表达，它帮助项目管理者和团队成员了解项目的逻辑关系，更好地控制项目进度。

4.迭代开发：迭代开发是一种敏捷开发方法，它将整个项目划分为多个小的迭代周期，每个迭代周期都有自己的计划和进度，有助于追踪项目的进度。

5.关键路径法：关键路径法是一种计算项目进度的方法，它可以帮助项目管理者找出项目的最长时间路径，并通过优化这个路径来缩短项目的时间。

6.工作分解结构（WBS）：工作分解结构是一种将项目划分成若干个子任务的方法，有助于追踪项目的进度，同时也能够帮助团队成员更好地了解任务的分配情况。