项目整体管理计划中应包含哪些内容

1. 项目范围管理计划：定义项目的范围，明确项目的目标，确定项目的可交付成果以及管理变更。

2. 项目时间管理计划：制定项目的时间安排，包括工作分解结构、项目进度计划、时间表、关键路径分析等。

3. 项目成本管理计划：制定项目的预算和成本管理计划，包括成本估算、成本预算、成本控制等。

4. 项目质量管理计划：制定项目的质量方针、质量标准、质量保证和质量控制策略，确保项目交付的成果符合质量要求。

5. 项目人力资源管理计划：制定人力资源管理计划，包括招募、培训、评估、激励和管理项目团队。

6. 项目沟通管理计划：制定项目沟通策略，包括沟通目标、沟通渠道、沟通流程、沟通计划等。

7. 项目风险管理计划：制定项目风险管理策略，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险控制等。

8. 项目采购管理计划：制定项目采购管理计划，包括采购需求、采购流程、供应商选择、合同签订和采购管理等。

9. 项目整体变更管理计划：制定项目整体变更管理策略，包括变更识别、变更评估、变更控制和变更审批等。

10. 项目进度、成本和质量绩效测量计划：定义项目绩效指标，制定进度、成本和质量绩效测量计划，以便进行监控和控制。