项目整体管理特点有哪些

1. 组织性和规范性强：项目整体管理需要有一个完整的组织架构，明确各个岗位的职责和任务，并且要有一套规范的流程和标准，以保证项目进度和质量。

2. 统筹协调能力强：项目整体管理需要具备较强的统筹协调能力，能够协调各个部门、团队之间的合作，解决项目中的各种问题。

3. 风险管理能力强：项目整体管理需要具备较强的风险管理能力，能够识别、评估和规避风险，避免项目出现不可预见的问题。

4. 目标导向性强：项目整体管理需要明确项目的目标和愿景，把握项目的核心要素和关键成功因素，并制定相应的计划和措施，以实现项目的目标。

5. 沟通协调能力强：项目整体管理需要具备良好的沟通协调能力，能够与各方面人员进行有效的沟通，协调各方面的利益关系，以实现项目的顺利进行。

6. 知识管理能力强：项目整体管理需要具备较强的知识管理能力，能够收集、整合和传递项目管理的知识和经验，以提高项目管理的效率和质量。