制度实施类和执行类区别

制度是指为规范组织行为、实现组织目标而实施的一系列规范、程序、标准等的总称。在组织管理中，制度具有指导作用，能够引导员工符合规范、明确职责、保证工作质量、提高效率等一系列作用。而在制度的实施和执行过程中，也会存在制度实施类和执行类的区别。

一、制度实施类

1. 制定制度：制度实施之前，先需要拟定制度，而制度的拟定需要考虑组织的特点、目标以及员工的实际情况等多种因素，因此制度的拟定非常重要。如果拟定的制度不符合实际情况，实施起来可能会出现很多问题。

2. 环境营造：制度实施时往往需要营造良好的环境，以便员工更好地接受制度。例如在团队管理中，可以通过创建团队文化、提供奖励激励等方式，来使员工更加认可制度。

3. 培训指导：在制度实施的初期阶段，需要进行员工的培训指导，帮助员工理解制度的内容、目的以及操作方法等。这可以有效提高员工的遵守率以及制度执行的效果。

二、执行类

1. 支持力度：制度执行需要得到充分的支持，包括组织资源的投入、员工的支持以及相关管理人员的支持等。只有得到这些支持，制度执行才会更加顺畅。

2. 信息沟通：在执行制度的过程中，需要加强信息沟通，及时了解员工的反馈以及提出问题，并于员工进行沟通交流，找到共同解决问题的方法。

3. 监督保证：对制度执行的监督和保证也是非常重要的。制度的执行需要相关管理人员进行审核、督促和监控，发现问题及时解决，避免制度实施的偏差和失误。

总之，制度实施和执行是组织管理中非常重要的环节，它对于组织的正常运转和实现既定目标起着至关重要的作用。制度实施可以使员工充分了解制度的内容和要求，保证员工的遵循和落实；而制度执行则需要考虑到员工特点，提供必要的支持，强化宣传，及时的沟通和监督，尽可能使员工愿意遵循制度，在这个过程中，只有制度实施和执行相辅相成，才能取得最佳的效果。