建筑工程合同管理的主要内容

随着当前建筑工程市场竞争日益激烈，建筑工程合同的管理就显得尤为重要。建筑工程合同管理是指对建筑工程项目的整个合同过程，从招标、投标起草合同，到合同履行、验收、结算等完整的管理流程。本文将从多个角度对建筑工程合同管理的主要内容进行分析。

一、合同前期管理

建筑工程合同前期管理包括招标、投标和合同起草等。在招标阶段，建筑企业应制定招标方案，做好招标备案和信息发布。在投标之前，需要对工程资质、财务状况、信誉度等进行审核，确保自身能够胜任承担工程的责任。在签署合同之前，必须对合同条款进行逐条审查，保证合同的完整性和各方利益的平衡。

二、合同履行管理

建筑工程合同履行管理主要包括工程进度、质量、安全、成本等各个方面的监管。在施工期间，需要对工程进度进行监控，保证按期完工。对于工程质量，建筑企业必须遵守国家标准和相关规定，实行严格的质量管理体系，保证施工质量。在施工现场，必须建立健全的安全生产管理制度，保障工人的人身安全。在成本方面，建筑企业需要进行成本管控，确保合同成本的有效控制。

三、合同变更管理

在建筑工程过程中，可能会出现一些无法预料的因素导致工程合同发生变更，如地质条件、设计变更、施工难点等。此时，建筑企业应当按照有关法律法规进行变更合同的申请、审批、签订、履行和结算等全过程管理，确保合法权益。

四、合同结算管理

在建筑工程项目完工之后，必须进行结算管理。建筑企业应当按照合同约定和有关规定实行结算管理，例如支付工程款、结算范围和标准等。同时，也要对工程施工中出现的问题进行处理，如对工程质量不符合合同要求的情况进行返工、重建，维护双方合法权益，确保合同履行的顺利进行。

综上所述，建筑工程合同管理是保证建筑企业合法权益、控制合同风险、维护社会利益的必要手段。为了做好建筑工程合同管理，建筑企业应当加强内部管理，建立健全管理体系，规范各个管理流程，确保合同的健康有效执行。