项目整体管理属于项目管理核心知识嘛

随着项目管理专业的不断发展，项目整体管理已成为项目管理中的核心知识之一。那么，项目整体管理究竟属于项目管理核心知识吗？本文将从多个角度进行分析。

一、概念解析

项目整体管理是指对项目的整个过程进行规划、执行、控制、监督和收尾的活动，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等方面。

项目管理核心知识是指项目管理过程中不可或缺的、必需的核心知识点，包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理和项目采购管理等方面。

从概念上来看，项目整体管理应该属于项目管理核心知识范畴中。

二、理论分析

1. PMBOK标准

PMBOK（《项目管理知识体系指南》）是目前国际上最权威的项目管理标准，它将项目整体管理列为项目管理中的一个核心知识领域。

2. 内部流程管理

项目整体管理是项目管理中的核心过程之一，其作用是保证项目目标的实现，并且在项目执行整个过程中进行有效的管理与监控，确保项目在预期时间内、质量保证的情况下、控制风险和成本等方面都能够得到保障。

3. 总体规划

在整个项目周期中，项目整体管理包括项目总体规划、项目实施、项目监督与控制和项目收尾四个过程中的所有活动，是项目的基础和核心，它影响着项目成功与否。

三、实践指导

1. 确保项目目标的实现

项目整体管理是项目管理的精髓，它相当于项目的灵魂和核心，保证了项目整个过程的有机衔接，是项目管理的根基和基础。

2. 项目成本控制

项目整体管理也是控制项目成本的关键。因为，项目整体管理跨越了项目的整个过程，包括预估成本、制定预算和实际成本管理，所以它能够有效地控制项目成本。

3. 风险控制

通过项目整体管理，可以有效地控制项目的风险。项目整体管理包括项目范围和时间的规划、人力资源的安排、项目成本的管理等，在这个过程中，会涉及到项目的所有方面，因此，它对于控制项目的风险有着重要的作用。