战略人力资源管理

随着全球化和技术进步的加速，企业生产力和竞争力正面临更加激烈的挑战。在这种情况下，作为企业最重要的资源之一，人力资源的有效管理变得愈加重要。战略人力资源管理（Strategic Human Resource Management，简称SHRM）是一种以人为本的企业管理模式，旨在将人力资源与企业战略目标相结合，实现企业的可持续发展。

角度一：理解战略人力资源管理

战略人力资源管理是企业发展过程中的一个关键部分。它是一种由主管人员和部门经理共同规划和实施人力资源策略的过程，旨在确保公司拥有充足、合适、稳定的劳动力，同时满足员工和企业的需求。战略人力资源管理强调人力资源是企业的核心能力，更加注重员工的培养和发展，以提高员工的职业素养和职业发展机会，进而提高员工的忠诚度和参与度。

角度二：发展战略人力资源管理

战略人力资源管理的发展需要企业经营战略的支持，它需要与公司的商业目标和策略相契合。战略人力资源管理需要公司依靠其资源、技术、组织结构和文化进行策略规划，同时建立灵活的组织结构以适应变化的市场环境。战略人力资源管理还需要相关的法律法规和行业标准的规范支持，以及长远的投资计划和员工发展计划。

角度三：关于战略人力资源管理的关键问题

1.员工招聘和选择：企业应该通过职位描述、招聘渠道等方式吸引最佳员工。公司可以采用简历筛选、面试和参考人招聘流程。

2.员工培训和发展：企业应该为员工提供相关的培训和发展机会，以提高其技能水平和工作能力。

3.员工绩效评估和激励：企业应该对员工进行全面、公正的绩效评估，以确定激励政策和福利措施。企业可以通过薪酬、福利以及其他有意义的激励措施来激励员工。