项目组织概念

项目组织作为一种特定的组织形式，已经成为了全球范围内企业经营管理的一种重要形式。简单来说，项目组织指的是在企业中对于某项任务进行临时性组织，由派遣专门的项目组进行实施，任务完成后自然解散。下面从几个角度来分析项目组织概念。

1. 项目组织的特点

相对于传统的职能性组织，项目组织具有以下几点特点。首先，项目组织不以职能为中心，而是以项目为中心。其次，项目组织的成员都是专业的成员，针对不同的项目任务聚集在一起，实现任务最高效。再次，项目组织的运作方式更加灵活，可以很快地对项目进度进行调整。

2. 项目组织的优势

项目组织相对于传统的组织形式，有着不少的优势。首先，项目组织可以集中资源解决特定问题，不会受到企业内部的职能性限制。其次，项目组织可以更快地推进任务，做出决策速度更快。最后，项目组织的工作成果可以更容易地被追踪和评估。

3. 项目组织的风险

与优势相对的是，项目组织也带来了不少风险。首先，项目组织有可能会给企业带来沟通上的困难，不同项目组成员之间需要付出更多的努力去沟通和协调。其次，项目组织在面对内部管理困境时可能会出现分化，不同项目组之间的利益取向可能会逐渐分化。最后，对于企业而言，如果项目组织没有成功实现项目，可能会导致资源的浪费。

综上所述，项目组织作为一种灵活性更强、更加便于资源调配的特定组织形式，已经成为了企业经营管理中不可或缺的部分。当然，项目组织也带来了一些风险，企业需要在实现项目目标的同时，逐渐控制这些风险。