最好的管理是而不是惩罚

在任何组织或企业中，管理一直都是一个非常重要的问题。然而，许多公司往往采用惩罚性的管理方式，这其实是不好的。最好的管理方式应该是鼓励而不是惩罚。下面就从多个角度解释这个观点。

利于员工士气

如果管理者经常采用惩罚的方式来管理员工，那么员工的士气势必会受到很大的影响。员工会感到工作压力很大，又容易产生焦虑和紧张情绪。而鼓励性的管理方式则不同，它可以让员工感到自己的工作有价值，能够得到肯定，进而提升士气，让员工更加热爱自己的工作。

提高员工发挥能力

惩罚只能让员工害怕，不只不能提升员工发挥能力反而会减低员工的工作热情，让员工不能够更好的发挥自己的能力。鼓励性的管理方式则是创造一个积极的工作环境，让员工敢于尝试更多的创新与试验，激发员工的潜能并充分运用其才能，提升员工的效率和工作成果。

更优质的工作

受到鼓励性管理方式的影响，员工会更努力地工作，并以此为基础提高工作质量。当一个企业中所有员工都刻苦努力，工作认真负责时，企业的生产效率会提高，产品的质量也会更好。因此，最好的管理方式是能够鼓励员工发挥出最优秀的水平，从而提供优质的工作。