管理安全概述范文

随着科技的飞速发展，信息时代的到来，网络安全问题也越来越受到人们的关注。管理安全是保障网络和信息安全的重要措施之一。本文将从多个角度分析管理安全，并探讨如何提升管理安全水平，确保网络和信息安全。

一、管理安全的概念

管理安全是指基于企业治理需要和风险管理需要，对企业组织机构、流程、制度、技术、人员等各方面进行全面管理，维护企业的安全及其各类资源最小化的安全风险。 管理安全贯穿于企业的整个信息化建设过程，是信息安全工作的重要组成部分。

二、管理安全的基本原则

管理安全的基本原则是：全面性、可持续性、适度性、风险可控性、法律合规性。 全面性是指管理安全要覆盖企业的所有业务，不偏废某一方面。可持续性是指管理安全要建立在长期发展的基础上，并要进行不断的完善和改进。适度性是指管理安全要根据企业具体情况进行合理投入。 风险可控性是指管理安全要根据企业风险评估结果确定具体的防护措施。法律合规性是指管理安全要遵守国家法律法规和政策。

三、管理安全的目标

管理安全的主要目标是：确保信息系统的保密性、完整性和可用性，防止信息泄露、破坏和篡改。同时，管理安全还要保障企业的正常运营、财产安全和声誉形象。

四、管理安全的措施

（一）组织措施

管理安全工作是团队协作与管理的工作，需要确定合理的组织结构，并制定详细的规章制度，建立保密管理制度、安全管理制度等，加强管理工作重心转向“人”的管理。

（二）技术措施

主要包括：网络安全技术、加密技术、防病毒技术、漏洞利用技术等。管理安全需要结合组织措施合理应用各种技术手段，提升技术防范措施的能力，确保信息系统不受攻击和威胁。

（三）物理措施

物理措施主要采取防火墙、入侵检测、入侵防御、网络信息监视系统等技术手段，通过系统化的做法，对网络资源进行全面有效的保护。

五、提升管理安全水平应注意的问题

（一）加强员工培训

员工是管理安全工作的关键，在管理安全工作中应该重视员工的安全意识，培养员工对信息安全的认识和意识，提高员工信息安全的素质。

（二）加强协同合作

有效的安全防范需要企业内外部各方协同合作，组织制度，统一易懂的应急处理程序与标准,保障安全事件的快速、科学和高效处理。

（三）定期演练与评估

定期进行演练与评估是提升管理安全水平的重要措施之一，可以发现工作中存在的问题，及时加以解决，在避免危机的同时，进一步提升企业的管理水平。