项目管理信息系统主要用于项目的

项目管理信息系统（Project Management Information System，PMIS）是一种专门用于项目管理的计算机信息系统，它将各种信息集成在一起，为项目管理人员提供资源和决策支持。当今，在企业和组织管理的各个领域中，项目管理信息系统已成为必不可少的一部分，基本上每个规模较大的项目都需要使用它来辅助管理和控制。

1. 各种工具的集成

在项目管理中，需要使用很多工具才能保证项目高效完成。例如甘特图，PERT图，网络图等等。但是，使用传统方法手动绘制这些图表，会占用不少时间和人力资源。使用PMIS，则可以轻松便捷地完成上述图表的制作，并且能够在实时修改后，自动更新图表。同时，PMIS也还提供了很多数据分析工具，这些工具可以自动生成数据和报表，帮助项目管理人员更好地掌握项目的进展情况。

2. 信息的整合与共享

PMIS能够整合各种信息资源，例如人员资源、财务资源、物资资源等等。在项目管理的过程中，项目经理需要及时地掌握各种资源信息，以便更好地安排和分配。而这些统计和整合资源的工作通常都是PMIS完成。另外，在一个团队中，多个人员参与完成一个项目，他们之间共享信息是十分必要的。PMIS可以使得这些人员的信息快速共享，并且可以保证不同权限的用户能够查看其对应的信息。

3. 风险管理

项目管理的另一个重要方面是风险管理。每个项目都有可能存在风险，而风险的管理是非常有挑战性的。PMIS除了支持项目团队制订和管理风险管理计划外，还可以在风险和问题出现的时候，自动发送预警和提示，让项目管理团队能够及时采取行动。

在总体上，PMIS的意义就在于保证项目能够高效，按期按质完成，同时让项目的各个方面能够实时地进行监控和调整。与传统的手动管理方法相比，使用PMIS可以更快更准确地完成各种任务，提高项目的执行效率和管理质量。