IT项目经理是做什么的

IT项目经理是指负责企业在信息技术领域内所需的各项工作，并组织实施这些工作的负责人。IT项目经理在IT项目实施中发挥着至关重要的作用。从项目启动到项目交付，IT项目经理都需要进行全面的规划、组织、领导和控制。

IT项目经理需要承担的职责

1.项目规划

IT项目经理需要在项目启动时，根据项目目标、需求、资源、风险等因素，制定出详尽的项目计划。并根据项目的进度、质量、成本等因素，进行项目进度管理、项目成本管理和项目质量管理等。

2.团队管理

IT项目经理需要在项目实施期间，对团队成员进行有效的管理和协调。他需要根据团队成员的特长和能力，进行任务分配、资源分配和信息共享，以确保团队成员的工作都是主动和有组织的。

3.风险管理

IT项目经理需要在项目实施过程中，对项目中的各种风险进行识别、评估、分析和处理。他需要建立合适的风险管理机制，以保证项目可以顺利完成。

角度分析

从上述职责来看，IT项目经理面临着很多挑战和压力。下面从多个角度分析IT项目经理的作用和职责。

1.项目管理

IT项目经理需要在项目实施期间，对项目进行全方位的管理和协调。他需要确保项目进度达到预期，将资源合理分配，有效地控制项目成本，并监控项目的质量。这些工作都需要IT项目经理具有极强的管理和协调能力，才能保证项目的顺利进行。

2.技术能力

IT项目经理需要在IT技术领域有丰富的知识和经验。他需要对项目中涉及到的技术问题有一定的了解和掌握。这样才能在项目实施过程中，更好地理解技术人员的想法和需求，并指导技术人员完成项目。

3.创新思维

IT项目经理需要具备创新思维。他需要针对各种难题，提出创新的解决方案。创新的思维方式可以使项目在实施中更具备竞争力，保障企业的市场地位。