施工方项目经理

随着建筑工程项目的不断增多和扩大规模，工程项目管理也变得更显重要。其中，施工方项目经理尤其是一个关键的岗位。本文将从多个角度分析施工方项目经理的职责、技能要求以及必须具备的素质。

一、职责

施工方项目经理的职责可以总结为以下几点：

1.协调各部门、各方面的合作。他需要与客户、设计方、监理方、物资供应商等各方进行协商，并对资料、设备、人力等资源的使用进行全面统筹和协调。

2.负责项目进度、成本、质量的控制。他需要了解施工进度、掌握项目的成本预算，同时质量管理也不能放松。

3.管理团队。他需要选派正确的人员，并对他们进行培训和管理，同时建立完善的考核机制。

4.参与项目招投标和合同签订。他需要负责项目的招投标工作，了解合同的规定和条款，以及合同的履行和执行。

二、技能要求

考虑到施工方项目经理需要与各方进行协商，并进行全面的统筹和协调工作，因此，他必须具备以下一些技能：

1.沟通能力。施工方项目经理必须能够有效地与各方进行沟通，并理解他们的要求。

2.领导能力。施工方项目经理需要管理团队，他需要带领这个团队完成各项任务。

3.组织能力。由于他需要管理各个方面的工作，因此他必须保持高度的组织能力。

4.技术能力。施工方项目经理需要对机械设备、材料和劳动力方面有一定的技术知识，以便理解现场问题并找到解决方案。

三、必备素质

作为一名施工方项目经理，必须具备很多素质，其中包括：

1.坚韧不拔和细心。施工方项目经理需要在复杂多变的现场环境中，遵循计划并持续监督，并且在关键时刻不放弃。

2.高度的人际交往能力。施工方项目经理必须与各方协商，并平衡各方面的利益，同时与员工保持关系，激励团队成员完成各项任务。

3.责任心和诚实。施工方项目经理需要对自己所负责的工程产生强烈的责任感，保证工程质量求得实用性和经济效益。

综上，作为一名施工方项目经理，他需要具备很多职责，技能和素质。他需要在施工现场进行全面管理和协调，从而确保项目的顺利进行和合理控制，同时也保护市场口碑。