工艺技术变更主要包括

工艺技术变更是企业改进技术手段、提高经济效益和产品质量的重要途径，也是企业发展的关键之一。工艺技术变更的主要核心是利用新的设备和新技术改进现有的生产流程，以提高生产效率和产品质量，从而达到降低成本、提高竞争力的目的。下面从多个角度对工艺技术变更进行分析。

一、技术方面

1.1 新技术的引入

在工艺技术变更中，首要任务是引进新技术。新的技术可以在很大程度上提高生产效率，降低生产成本。例如，计算机控制技术的引进，可以实现全自动控制，提高产品精度和稳定性，同时减少劳动力和生产成本。

1.2 工艺流程的改进

工艺流程是工艺技术中的核心要素，工艺流程的改进往往可以带来重大的效益提升。例如，对于一些传统制造业企业，是通过缩短流程来降低成本、提高效率。通过对原有流程的彻底“洗牌”，合理分配生产环节以及引用现代管理技术等手段，可以大大提高生产效率，提高产品质量，同时降低管理成本。

1.3 生产设备的改造

生产设备是实现生产流程的载体，设备的改造可以提高生产效率，同时可以降低工作量，提高工作环境。例如，新型加工设备的引入，可以自动化提高生产效率，加强生产安全，同时减少材料废品率，提高产品质量。

二、成本方面

2.1 降低生产成本

随着市场竞争的加剧，生产成本的控制变得越来越重要。工艺技术变更可以通过降低生产成本来增强企业的竞争力。例如，通过改变加工工艺流程，降低耗材量，提高生产效率，从而降低成本。同时，使用新材料和新技术，在节能、降耗和提高工作环境安全方面也可以节约成本。

2.2 提高产品质量

工艺技术变更可以提高产品质量，降低产品缺陷率，从而提高市场竞争力。例如，全球范围内都在推广的ISO9000质量体系认证，要求企业从设计、原材料采购、生产、销售、售后服务等各个方面采用严格的质量管理体系，规范企业流程和流程细节。这样，企业可以更加完美地满足客户的需求，提高企业产品的市场占有率、信誉度及其获得的客户信任。

三、人才方面

3.1 人才需求

对于工艺技术变更，人才是企业成功的关键因素之一。引进新技术和新设备必然需要具有相关专业技能的人才。因此，企业应关注员工培训，提高员工职业素养和技能水平。增强员工的综合素质和专业素质，拓展员工的知识结构，竭力发掘他们的技术潜能，从员工中摸索出技术创新点，发挥员工的创造潜力，一方面可以降低企业的成本，另一方面可以提高企业的竞争力。

3.2 创新与应用

企业通过工艺技术变更的实施，更看重的是技术人才的创新能力。通过技术人才的创新和进步，企业才能通过自主技术创新获得高效、可靠、节能、低污染的高新技术，充分发挥人才的主观能动性，继而在技术先进、品质优异、设备精良等方面取得市场竞争优势。