形成一种管理活动应包括

管理活动是指组织中用以促进目标实现的一系列活动。在现代社会中，管理活动已经成为组织中不可或缺的一部分。然而，为了有效地实现组织的目标，管理活动必须包括多个方面，从不同的角度对其进行分析，确保管理活动的有效实施。

1. 目标规划

一个成功的管理活动必须始于目标规划。明确的目标能够使管理者更容易了解团队的使命和方向，更清晰地知道如何去达成这些目标。目标的设定需要符合SMART原则，即具有可衡量性、可达成性、具有挑战性、和实现一定时限的特点。只有确立了清晰的目标后，管理者才能合理地安排资源和制订计划。

2. 组织架构

管理活动的另一个重要方面是组织架构。组织架构提供了一种在不同职能部门之间进行协调的方式。通过建立有效的组织结构，管理者能够明确每个成员的职责和职能，并使得各部门之间能够有效地沟通和协作。

3. 人力资源管理

管理活动所涉及的人员也是极其重要的一部分。管理者需要招募和培训有才干的员工，来协助实现组织的目标。同时，管理者还需要制定合理的薪酬体系，提供具有吸引力的福利，以留住和激励员工。除此之外，管理者还需要对员工的绩效进行定期的考核，以确保他们能够在工作中发挥出自己的能力。

4. 绩效评估

管理活动的一个重要方面是绩效评估。管理者需要根据目标规划的成果，对员工的工作绩效进行评估和反馈。他们需要知道什么重要，什么不重要，以及如何改进工作表现。这些反馈能够帮助员工更好地理解他们的作用和需求，同时也能够帮助管理者的提高管理水平和调整管理方案。

5. 思想领导

管理活动的最后一个重要方面是思想领导。作为管理者，他们不仅需要有创新的思维，同时也需要对于组织文化进行领导，以确保团队达成目标的同时，也在良好的文化背景下工作。组织中的员工需要领导者的信任和指导，以便完成任务的同时也能够得到成长和发展。

总之，为了构建一种有效的管理活动，必须包括目标规划、组织架构、人力资源管理、绩效评估以及思想领导等方面。这些方面都是组织中不可或缺的，只有兼顾以上各个方面，才能够建立一个稳定、健康、高效的组织。