控制的主要方法

作为人类社会中不可或缺的一环，控制是指对某种事物的限制、调整和管理，以达到特定的目的。在现代管理中，控制成为管理的四大基本功能之一，也是衡量一个组织或个人管理能力的重要标准。本文将从多个角度分析控制的主要方法，以便于我们更好地理解管理控制的核心内容。

一、 控制的概念和目标

控制是指在组织中通过某种手段对已制定的计划进行调整和管理，以使其达到特定的目标。控制可以帮助组织监测员工的行为，促进人员按照组织的目标进行行动。控制的目标包括：保证组织的目标实现，监控资源使用情况，优化组织的运行效率和提高员工绩效。

二、 控制的类型

1. 授权控制

授权控制是一种自上而下的控制模式，它通过定义职责和权限，明确每个人应该做什么、不应该做什么、以及做事的方式和流程。这种控制的重点是通过规定职责来管理责任，以避免出现不必要的决策。

2. 限制控制

限制控制是指对组织内外的资源进行限制和监控。这种控制模式可以保证组织资产的有效利用及保护组织资产不受损失。例如，限制员工在办公室中使用私人电脑或安装非法软件。

3. 行为控制

行为控制是指组织对员工行为的约束和管理。通过对员工的行为进行监测和约束，确保员工行为符合规定和组织目标。例如，制定规章制度，明确员工应该如何遵守规定。

三、 控制的方法

1. 管理过程控制

管理过程控制是指在整个过程中对组织的活动进行了解和监测，及时发现工作偏离计划时调整工作，使组织的行为更具有控制能力。例如，及时调整计划，解决生产线上的问题。

2. 绩效控制

绩效控制是指组织通过设定绩效目标、监测绩效、分析绩效差距，识别和改善低效绩效，提高整体绩效水平的一种方法。例如，制定销售指标，对销售绩效进行监控和评估。

3. 信息控制

信息控制是指组织通过信息技术手段来获取和处理关键信息，以评估组织的运营状况和监测行为是否符合规范。例如，制定管理信息系统，对资源的使用情况和供应链进行监控。

四、 控制的方法与组织管理

在组织管理过程中，控制是非常重要的环节，可以帮助组织更好的管理运营风险，指导组织达到管理目标。控制的方法可以从多个角度进行分析，每个方法都有不同的适用范围和使用场景，根据实际情况选择合适的方法进行管理，才能使组织更好的运转。