一般变更,较大变更,重大变更

一般变更、较大变更、重大变更是企业项目管理中常见的术语。在项目实施的过程中，由于各种原因需要对项目进行变更，而这些变更的大小程度不同，对项目的影响也不同。因此，合理地掌握一般变更、较大变更、重大变更的区别以及如何处理是项目管理者必备的知识之一。

一、 一般变更

所谓“一般变更”，是指对原有项目进行的修改比较少，变化不大，对项目整体进度和预算影响较小的变更。如对某一任务的工作内容、工期、负责人进行一些调整等。这种变更可以由项目管理人员或者项目成员自行处理。

二、 较大变更

“较大变更”是相对于“一般变更”而言的。指对项目进行的修改超出了一般变更的范畴，但依然未达到“重大变更”的程度，其影响程度在项目范围内，且不会造成项目进度、预算、质量等方面的重大影响。如更换某项关键技术设备、增加项目规模、延长整个项目的工期等。

针对较大变更应该进行适当的评估和分析，以避免对项目造成不可承受的影响。

三、 重大变更

“重大变更”是指对原有项目进行的修改达到了一定的程度，其影响范围超出了“较大变更”的范畴，会对项目进度、预算、质量等方面造成重大的影响。比如，更换原有的工程项目或商品、增加项目人员或者社会形态变化等。针对重大变更应该进行全面评估，制定详细的变更计划，以及调整项目的整体预算和进度计划。

总之，在企业项目实施中，一般变更、较大变更、重大变更是常见的项目管理术语。准确评估和处理变更对项目的影响，是项目管理人员必须掌握的重要技能。