需求阶段包含哪些工作

在软件开发的过程中，需求阶段是整个项目最为关键的一环。需求阶段的目的是理解客户所需的功能、性能和质量要求，并将这些要求转化为软件开发小组可执行的任务。需求阶段的成功与否将直接影响到整个项目的进展和质量。那么，需求阶段包含哪些工作呢？下面将从不同的角度进行分析。

角度一：需求采集

需求采集是需求阶段的起点。在采集阶段，软件开发者必须与客户或潜在用户交流，在尽可能广泛地了解客户需求的基础上，及时跟进可行性分析、产品规划和需求分析的进展。在这个阶段涉及到的具体工作包括：

1.1需求访谈：通过询问和监听顾客，收集关于产品目标、产品功能特性、软硬件需求、用户特定需求、产品设计等方面的信息。

1.2需求工作坊：邀请有关方面外加客户等人员携手，在一个设置合适的工作场所下，共同交流、探讨产品的全貌，共同创造出原型、设计等方面的内容。

1.3文献调研：针对软件设计的相关资料、同行分析结果等方面资料研究,对于整个需求状态的情况进行汇总形成团队内部总结。

角度二：需求分析

需求分析是确定软件确切要求的过程，包括质量、性能、基本功能和非功能等方面。在需求分析过程中，软件开发者应该对客户的需求进行透彻的分析，以确保软件开发方向和最终软件产品满足客户需要。在这个阶段涉及到的具体工作包括：

2.1需求确认：在整个和开发者的团队内部进行需求沟通，了解需求的特点、必备内容、可选内容，梳理出具体的设计内容框架。

2.2需求文档编写：根据需求相关性内容完善编版需求文档,可以包括用户需求说明、需求规范说明、软件需求说明等内容。

2.3需求评审：对需求文档进行内部评审, 拿到来自开发人员、质量管理人员、项目经理等人员对于文档信息的反馈和建构，取得需求的全面性和准确性。

角度三：应对需求变化

需求在开发过程中会发生变化，这是一个非常正常的事情。如何应对需求变化，这是一个关键问题。软件开发人员应该在需求阶段开始之前提醒客户需求变化的可能性，并确保在变化发生时能够尽快进行适当的更改，以避免更严重的后果。在这个阶段涉及到的具体工作包括：

3.1需求确认变更：在客户文件或者其建构信息中得知需求的变异情况，进行调查关于变异具体原因、、变异预算、变异时间等进行确认。

3.2变更评估：针对需求的变异情况，进行变异的可行性评定，并确定具体处理方法。

3.3变更措施执行：在需求变异已经确认且通过变异评估后，由开发人员完成具体的需求变异措施，确保软件产品能够按时、按质量完成。

综上所述，需求阶段包含需求采集、需求分析和应对需求变化三个方面的工作。在需求阶段，软件开发人员需要积极地与客户沟通交流，透彻了解客户需求，对需求进行全面的分析，以确保最终软件产品能够满足客户的需求。