方案是制定还是编写

在日常工作中，我们常常需要制定或编写各种方案，如项目实施方案、营销推广方案、风险管理方案等。但是，很多人会有疑问，方案是制定还是编写？这个问题看似简单，实则需要从多个角度来分析。

首先，我们需要了解什么是方案。方案是指根据某一具体目标或任务，采取一定措施和方法，综合运用各种资源和条件，预先规划出的行动方案和组织安排。方案应该是在对现实情况、需求和资源充分考虑下，对一系列步骤和细节实施安排的计划，方案可以是制定也可以是编写。

其次，从实际操作的角度来看，方案的制定和编写是相辅相成的。方案的制定需要运用一系列的方法和工具，如SWOT分析、PEST分析、五力模型等，以帮助我们理解环境、诊断问题、制定可行性措施和计划。而方案的编写需要考虑到清晰的表述、语言简练、条理清晰、层次分明、易于操作等方面，以便于实践操作。

此外，方案的内容和作用也需要考虑。方案应该是基于实际情况和目标任务而设计，内容应该充分明确，包括目标、预算、时间安排、资源调配等。需要达成的目标任务和目标应该非常明确，且需要制定一些可以量化的目标，以便于评估和监督方案执行的结果。

最后，需要注意的是，我们可以把方案分为两个层次，一个是战略层面的方案，另一个则是运营层面的方案。战略层面的方案是指一个公司、团队等制定出的长远发展规划，包括市场定位、产品策略等，而运营层面的方案则是指一些具体的项目实施方案、事件预案等。

综上所述，方案既是制定又是编写。方案的制定需要充分考虑现实情况和各种资源条件，运用各种方法和工具，综合考虑各种因素，以保证方案实施的可行性和预期效果。而方案的编写则需要重视方案的表达和阐述，使得方案可以被实际操作者清晰易懂的理解和实施。因此，方案的制定和编写是相辅相成的，只有两相结合才能达到预期的效果。