风险管理的目标和措施

随着市场竞争的不断加剧，企业管理者和投资人员在实现其目标和发挥潜力的同时也需要面对各种风险。这些风险会对企业造成不利影响，从而影响企业的发展以及达成其业务目标。因此，风险管理成为企业管理的重要组成部分。本文将从多个角度分析企业风险管理的目标和措施。

1.风险管理的目标

企业风险管理的主要目标是降低和控制各种风险的风险级别，以保证企业在不确定或困难的环境下仍能顺利运营和掌控未来。风险管理的目标可以分为以下几个方面：

（1）防范金融风险：金融风险常出现于企业融资、购买保险、货币兑换、股权投资等领域。企业可通过掌握金融知识，理性投资等方式，使自己摆脱负债，减少借贷利息等金融风险。

（2）防范市场风险：市场风险源于市场不确定因素，包括经济周期变化、市场需求变化、政策变化等。企业应当及时把握市场及时掌握市场动向，加强市场调研，积极调整企业经营战略，化解市场风险。

（3）防范企业经营风险：企业经营风险源于内部管理制度不健全、监管方式不到位等因素。企业应当建立正确的公司制度，制定风险预警方案，加强内部检查，发现并解决潜在的风险。

2.风险管理的措施

企业应该采取多种措施降低风险概率和强度，提高企业的风险承受能力。风险管理的措施可以分为以下几个方面：

（1）完善管理制度：建立和完善企业内部管理制度，明确岗位职责和管理权限，加强对内部流程、人员等方面的监管。同时也要健全公司治理结构，提高科学决策的透明度，避免“风险猫腻”，做到防范于未然，提前预警。

（2）加强人员培训：员工能力的提升和全员参与是企业安全防范的首要条件。企业应该在岗位设置和招聘过程中注重具有风险管理意识的员工，同时在培训、考核等方面建立风险防范意识，加强风险预警、应对风险等培训。

（3）建立科学的风险管理机制：建立完整而有效的风险检测和预测机制，以保证风险评估的及时性和准确性。同时，应该建立风险管理应对体系，并进行定期演练和评估。

总之，在不确定的市场经济环境下，企业风险管理成为了企业管理中的一个重要组成部分。企业可以通过建立完善的管理制度、加强人员培训和科学风险管理机制等措施，有效降低和控制风险风险，提升企业的风险承受能力，从而实现企业快速发展和稳健运营。