企业风险识别的方法有哪些

随着市场经济和商业竞争的日益激烈，企业经营面临的风险也越来越多。企业风险识别是企业经营管理过程中非常重要的环节，对于企业的长期稳定发展具有至关重要的作用。本文从多个角度对企业风险识别的方法进行分析。

一、风险概念

风险是指一种事件可能会对企业实现目标产生负面影响的程度。风险识别是为了让企业能够在发生风险时及时采取措施，降低其影响力。

二、风险识别的目的

风险识别目的在于其及时发现和预测，采取有效措施，将风险降至最低程度。风险识别的初衷就是为了避免损失，降低企业风险和管理的压力。

三、风险分类

企业风险大致可分为：市场风险、人力资源风险、财务风险、经营风险、法律风险、政治风险等。针对不同风险类型需采用不同的识别方法。

四、风险识别的方法

1. 经验法：企业经理、行业专家、市场分析人士等从根据他们具有的经验和职业知识寻找风险特点的方法。

2. 专家推理法：利用专家的经验、技能和知识，并依据信息、环境等多方面的考虑，进行推论、判断、预测，识别潜在风险。

3. 问卷法：企业可向员工、客户、供应商等相关方发放问卷，通过大量的数据收集来形成风险判断。

4. 监测法：借助各种媒体、市场调研及其他信息来源，时刻关注并收集有关风险的信息，便于及时发现并作出采取措施。

5. 外部分析法：对企业所处的行业、市场、政策等外部因素进行彻底分析，识别潜在风险。

五、风险识别流程

1. 关注企业内部的各种变化动态，包括产品线、市场、员工及公司投资等战略变化等。

2. 分析涉及到全行业的风险因素。

3. 分析当前或历史上与企业业务紧密相关的风险。

4. 持续跟踪风险动态，出现任何关键相的动态都要及时进行应对。

六、风险识别的实现

企业通常会建立相应的风险管理机制，通过一系列的流程、手段来识别风险。如同行业普遍采用的风险点评价体系。风险管理的体系应是一项重要的企业管理工具，应与企业的战略管理和财务管理进行协调，并反馈给业务决策层级。