筹备组应当在成立之日起

随着新事物的不断涌现和各个领域的快速发展，筹备组在很多重大事件中都扮演着至关重要的角色。无论是企业的开创，还是社会公益事业的开展，筹备组的存在都能够发挥不可替代的作用。因此，在筹备组成立之日起，就有了很多值得深入思考和研究的问题。

首先，筹备组应该尽早确定目标任务。对于筹备组来说，确定目标任务是非常重要的一步。它不仅能够激发筹备组成员的热情和积极性，同时也能够为整个筹备工作提供有力的指导。为了能够确定一个清晰的目标任务，筹备组可以上网查阅相关的资料，或者请教业内相关的专业人士，从而提高筹备的效率。

其次，筹备组应该充分了解目标对象的需求。筹备组是为目标对象服务的，要想让工作更有成效，就一定要了解目标对象的需求。如果是为一个企业进行筹备，则需要了解这个企业的发展情况、市场形势、消费者需求等等；如果是为一项公益事业进行筹备，则需要了解公益事业的相关法律法规、受助人群的需求等等。只有充分了解目标对象的需求，才能够更好地为其服务。

再次，筹备组应该合理分工，明确各个成员的职责。想要筹备工作有条不紊地进行，就必须合理分工，明确各个成员的职责。由于筹备工作通常涉及各个方面，包括财务、市场、人力资源等等，因此筹备组成员必须根据自己的专业特长、兴趣爱好等等进行分工，从而更加高效地运转。

最后，筹备组应该注意时间和进度的管理。筹备工作需要有一个具体的时间表，才能够更好地进行管理和监控。在制定时间表的过程中，考虑时间的合理分配，充分考虑筹备中可能会出现的问题，对重要的节点进行重点监控等等。

总之，筹备组在成立之日起，就应该深入思考如何开展工作。从确定目标任务、了解目标对象的需求、合理分工和时间管理等角度考虑，筹备组应该注重细节、注重效率和注重成果，积极推动筹备工作的顺利完成。