绩效分析报告怎么写模板

绩效分析报告是企业或组织中对员工、部门或整体绩效进行评估和分析的文档。它是管理者们了解组织执行情况、发现问题并提出改进计划的重要工具。在这篇文章中，我们将从多个角度分析绩效分析报告的写作模板，以便为初学者提供指导和参考。

1. 报告格式

绩效分析报告不是一封业务信函，因此无需遵循严格的格式。但是，它应该清晰、简洁、易懂。对于格式的建议，您可以使用以下模板：

标题：绩效分析报告

副标题：[公司/部门/个人]绩效

摘要或总结

绩效评估

数据分析

问题与建议

附图和表格

2. 摘要或总结

摘要应该是整个报告中最重要的部分之一，因为它概括了整篇报告的要点。摘要应包含以下内容：

- 绩效定位: 绩效分析的对象（公司、部门或个人）；

- 时间跨度: 评估的时间段；

- 目标: 评估绩效的目的和目标；

- 总结: 绩效表现的总体概述，概括了下面章节的内容和结果。

3. 绩效评估

绩效评估包括对绩效进行系统性获取和整理的过程， 用于确定评估绩效所涉及的标准和指标，以及定义绩效的对象。对于企业，绩效评估主要是对企业整体绩效的评估。对于部门和个人，绩效评估则是对部门或个人绩效的评估，评估标准应该与企业绩效标准一致。建议使用单独的章节或附录来支持这些数据。

4. 数据分析

数据分析是执行绩效报告的主要步骤之一。 它包括对数据的拆分、分类和比较，以得出结论。数据分析的关键是对绩效指标进行分析，将其与预定的标准进行比较。建议在数据分析中使用图表和图形来加强数据的可读性，并使数据清晰易懂。

5. 问题与建议

问题与建议一章的重点是对绩效报告中发现的问题和挑战的分析和讨论。在此章节中，建议对绩效差的行为、原因和解决方案进行梳理、设想和讨论。重点建议提出改进建议，帮助领导层明确改进方向并制订与之匹配的可行方案。

6. 附图和表格

在绩效分析报告中，附图和表格对于理解和分析数据非常有用。在分析报告中纳入可视化的元素可以更好地解释数据，使报告更清晰易懂。这些元素应被认为是绩效分析报告中第二重要的资源。