项目评审是什么意思

项目评审是指在项目实施过程中对项目计划、进度、成本等进行全面审核和评价的过程。通过项目评审，旨在提高项目实施质量、控制项目风险以及确保项目成功完成。项目评审可以从不同角度进行分析，例如项目管理、质量控制、风险管理等。下面就几个角度进行分析。

1. 项目管理角度

在项目实施过程中，项目经理需要严格控制项目计划、进度和成本等，确保项目能够按时完成。在项目实施结束之后，项目经理需要对整个项目进行总结和评估，从项目整体的角度进行评审。评审内容包括项目执行的进度、质量、成本、资源配合情况等等。

2. 质量控制角度

在项目实施过程中，要保证产品或者项目达到规定的质量要求。因此，需要从质量控制角度对项目进行评审。评审内容包括项目设计是否符合要求、开发流程是否规范、测试方案是否完备等等。

3. 风险管理角度

项目实施过程中会存在各种风险，包括技术风险、财务风险、人员风险等等。为了避免风险对项目产生的影响，需要对项目进行评审。评审内容包括针对不同风险的应对方案、风险控制情况等。

需要注意的是，评审应该是全面的，严格按照要求进行。在评审中，需要清晰地记录评审内容和结果，下发评审报告，确保项目的实施质量和进度。