配置管理板块要点不涉及

配置管理是软件开发项目中不可或缺的一部分，它对于项目的管理和维护起着重要的作用。其中配置管理板块是配置管理的重要组成部分之一。配置管理板块要点不涉及，听起来似乎有些模糊，那么它到底有哪些要点呢？

首先，我们需要明确配置管理的定义。它是通过定义、标识、控制、记录、审计和报告项目的所有配置项和变更来确保软件系统的正确性和完整性。从定义上来看，配置管理板块应该包含配置项的定义、标识和记录。这些要点不与其他板块有直接关联，因此不难理解配置管理板块要点不涉及的意思。

其次，进一步了解配置管理板块要点不涉及的内涵，需要从配置管理的作用和流程角度分析。配置管理主要起到以下几个方面的作用：控制变更、保证软件质量、支持追溯及审计、减少成本、协调工作和保护知识产权。而配置管理的流程主要包括：配置管理计划的制定、配置项的识别和验收、变更控制、配置项库的维护、配置审查、配置项流程和版本管理。这些流程中有些会涉及到其他板块，例如在更改控制流程中需要和项目计划板块协调，但是一些流程如配置项库的维护、配置审查等明显不会涉及到其他板块。

接着，我们可以从配置管理板块的具体内容出发，进一步理解配置管理板块要点不涉及。配置管理板块通常包括以下几个部分：计划和政策、过程和实践、工具和技术以及指标和报告。根据这些内容，我们可以理解为配置管理板块要点不涉及的是“政策”或“计划”层面的内容，也就是配置管理的框架和原则，并非实际的实施。例如配置管理计划和政策的制定、配置管理计划中的指导性文件、配置审查流程的制定等内容会包含在配置管理板块内，但这些要点并不影响实际的软件开发活动。

最后，我们需要注意一点：虽然配置管理板块要点不涉及，但是这并不意味着配置管理不重要。相反，配置管理对于项目成功的影响是巨大的。在实际的软件开发项目中，配置管理的流程和要点需要根据项目的具体情况进行调整和优化，以确保项目开发的顺利进行。

综上所述，配置管理板块要点不涉及，意味着配置管理的政策和计划要点不与其他板块直接关联，但是配置管理在项目开发中的重要性是不言而喻的。因此，项目团队需要充分了解和熟悉配置管理的流程和要点，并结合项目的实际情况进行调整和优化，以达到最终的成功。