战略管理的核心是问题管理判断对错

战略管理是一个商业企业或组织达成目标的过程。它包括制定和实施战略，评估和掌握战略执行过程中的关键指标，并根据情况进行调整。在这个过程中，问题管理是一个非常关键的环节，因为在制定和执行战略过程中，问题总是不可避免地会出现。

首先，在战略管理的具体操作中，需要对问题进行准确的认识和判断。只有把握问题的本质，才能有效地制定出相应的解决方案。如果在问题的定义和判断上出现错误，那么整个战略管理过程就很可能会偏离正轨，导致管理效果不佳甚至失败。在此基础上，更需要对问题的解决过程进行科学规划和管理。这包括明确解决问题的目标和方向、确定相关责任人员、制定有效的实施计划、指导执行过程等。

其次，在问题管理中还需要对不同类型的问题进行分类考虑。某些问题可能比较普遍，需要定期地进行一定程度的预防和处理。这种问题需要采取系统化的方案，以规避风险并保持组织的正常运作。对于其他类型的问题，尤其是突发事件和危机，需要采取快速决策和应对措施。此时，问题管理需要有机地结合战略管理，尽快制定并实施解决方案，以确保组织稳定运转。

当前，随着全球化和数字化趋势的不断深入，战略管理面临着前所未有的挑战和机遇。在数字经济时代，企业需要积极采用新技术和数字工具，实施数据驱动的经营模式，精准把握市场变化和客户需求，为战略管理提供支撑。此外，环境保护、社会责任等方面的压力也在不断加大，这对战略管理提出了更高的要求，需要在利益和责任之间找到平衡点。在这个过程中，“问题管理判断对错”将更加凸显其重要性。只有运用科学的思维方式和方法论，辨别问题的关键和偏差，才能更好地应对复杂多变的市场和环境。

综上所述，问题管理是战略管理的核心，一个组织要实现目标，必须通过科学的问题管理进行调整和改进。即使是最优秀的战略也可能失效，如果组织不能正确识别和解决问题。因此，在战略管理的过程中，问题管理判断对错至关重要，这体现了组织对复杂环境和未来挑战的应对能力。