赢得值曲线图(Winning Value Curve)是一种综合性的分析工具,它不仅可以帮助企业了解市场需求,优化产品设计,还可以提高企业的竞争优势。然而,对于刚开始接触这个模型的人来说,理解和应用起来可能会有难度,因此本文将从多个角度进行分析,帮助您更好地理解和运用赢得值曲线图。
一、赢得值曲线图的概念和作用
赢得值曲线图是一种结合了市场诉求和企业竞争力的分析工具,它通过分析竞争对手的产品和用户的需求,找出市场中未被满足的需求点,从而优化产品设计,提高企业的市场占有率和盈利能力。该模型可以帮助企业发掘市场机会,避免和竞争对手重合并,提高产品服务等方面的价值。
二、赢得值曲线图的构架和分析维度
赢得值曲线图主要由需求和竞争两个维度构成,其中需求维度包括3个级别:基本需求、期望需求和潜在需求(未被满足的需求点);竞争维度包括4个级别:竞争者、同类产品、替代产品和未来可能竞争对象,这些级别显示了竞争对手产品的特性和优劣势。通过将这两个维度结合起来,我们可以识别出消费者未被满足和被过度满足的需求点,以及与产品竞争对手的差异和优势。
三、如何绘制赢得值曲线图
绘制赢得值曲线图分为以下几个步骤:
1、收集竞争对手的产品信息和市场需求信息,包括功能、价格、定位以及用户反馈等;
2、将竞争对手的产品信息放在常规坐标系(X、Y轴)上进行绘制,将市场需求点表示出来;
3、按照需求维度(基本需求、期望需求和潜在需求),将市场需求点划分为不同的级别,并在图表上表示出来;
4、按照竞争维度(竞争者、同类产品、替代产品和未来可能竞争对象),将竞争对手的产品分成不同的层次,并在图表上表示出来;
5、在图表上绘制“赢得值曲线”,即连接所有潜在需求点,用以显示产品与竞争对手之间的差异和优劣势。
四、如何分析赢得值曲线图
在分析赢得值曲线图时,需要关注以下几个方面:
1、对比产品功能和市场需求,识别已被满足和未被满足的需求,并将其反映在图表上;
2、根据产品的特性和市场需求的变化,调整曲线图上的需求点及产品定位;
3、分析竞争对手的产品差异和优劣势,制定相应的市场策略;
4、确保产品能够切实满足潜在需求点,并结合竞争对手的差异来打造独特的产品价值曲线。
综上所述,赢得值曲线图是一种非常有用的分析工具,它可以帮助企业发现市场机会,优化产品设计,提高市场占有率和盈利能力。要绘制和分析赢得值曲线图,需要收集竞争对手的产品信息和市场需求信息,按照需求和竞争两个维度划分图表,并分析产品与竞争对手之间的差异和优劣势。最终,企业需保证产品能够切实满足潜在需求点,并结合竞争对手的差异来打造独特的产品价值曲线。
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