运营管理要素包括

运营管理是企业管理中非常重要的一环，它涉及到企业的日常运转、利润增长以及市场竞争力的提升。运营管理要素包括各种不同的因素和因素组合，下面从多个角度分析这些要素。

首先从供应链角度分析，运营管理要素包括原材料采购、管理、存储、产品制造、包装、市场销售等方面。在物资采购过程中，企业需要选择一批可靠的供应商，以确保原材料的质量、交货日期和价格。在产品制造中，生产线的运作要高效，靠近原材料的加工点以缩短加工周期也应当是优化制造过程的重要策略之一。

其次从市场角度分析，运营管理要素涉及市场营销和推广、客户服务和支持。运营管理只有与市场需求和销售适应性保持一致，才能更好地完成销售目标。客户服务和支援是企业可持续发展的重要组成部分，可以帮助企业快速识别客户需求和满足客户需求，进而增强客户关系并提高客户满意度。

再次从生产和工人的角度分析，运营管理要素包括生产计划、现场管理、人力资源等方面。生产计划是企业全面高效运营的原动力，因此生产计划的制定应该根据市场、供应链和营销计划来定制，确保在正确的时间和场所开始质量高、工艺先进的生产工作。现场管理是生产活动的重点，包括现场交接、人员管理、设备维护、供应链管理等方面。人力资源也是企业运营管理要素中至关重要的部分，通过招聘合适的员工、培训、管理和福利制度管理，企业可以营造良好的企业文化。

最后从财务组织角度分析，运营管理要素涉及资产负债、成本控制、财务管理等方面。资本运营是企业可持续成长的关键要素之一。通过财务关系和成本控制对企业的生产供应链进行有效管理，从中获得成本效益。