管理学中的控制是什么意思

控制是管理学中非常重要的一个概念。它是指对管理目标和管理活动进行监督和调整，以确保实现预期的结果。在控制过程中，管理者需要识别关键指标并设置标准，收集和分析数据，评估绩效，并采取必要的纠正措施来确保组织达到其目标。在本文中，我们将从多个角度分析管理学中的控制是什么意思。

1.控制与计划的关系

控制与计划是管理学中两个基本的概念。计划指的是制定目标和决策的过程，它是控制的前提和基础。控制的目的是对计划进行监督和调整，以确保实现预期的结果。计划和控制之间存在着相互依存的关系，即控制是计划的必然组成部分，没有控制的计划是空洞的，控制离开计划就失去了方向。

2.控制与组织设计的关系

组织设计是指对组织结构进行分配和设计的过程。在组织设计中，管理者需要考虑职责、权利和责任等方面，以确保组织的运作有效。控制是组织设计的一个重要组成部分，因为它需要明确和设定责任、权利和职责，并建立目标和标准。控制有助于确保组织的目标与行动保持一致，有助于优化组织的运作。

3.控制的类型

控制的类型有很多，包括预算控制、行为控制、输出控制和输入控制等。预算控制是指按照预定的预算进行管理和控制。行为控制是指通过监管员工的行为来达到管理目标。输出控制是指针对实际产品或服务的质量以及生产率进行控制。输入控制是指针对生产物料、人员和设备等输入因素进行控制。

4.员工参与控制

员工参与控制是控制过程中一个很重要的部分，因为员工是组织中最核心的资产。员工参与控制可以提高组织的绩效，因为员工可以对治理和纠正行动提供有价值的反馈，同时提高员工的参与度和承诺度。通过员工参与控制，员工能够更好地理解组织的目标和标准，在工作中体现出更好的执行力。