管理学非正式组织定义

随着社会的不断发展，非正式组织在日常生活中越来越受到重视。非正式组织是由公民自愿加入、自我管理、自我监督、互惠互助、追求共同目标和共同利益的社会组织形式。在这一组织形式中，成员热爱自己的组织，关心和支持组织目标的实现，自发地承担义务和责任，不被任何外部控制或强制。

从组织学角度来看，非正式组织是指基于人际交往、特定工作任务或者共同生活环境而形成的社会组织。相对于官方的组织形式，非正式组织的存在更具有灵活性。无论是在工作场所、社区、文学艺术界还是学术领域，非正式组织具有不可替代的作用。

非正式组织在管理学研究领域也备受关注。从组织行为学角度来看，非正式组织与组织的形式和结构有密切关联。非正式组织是对正式组织中的一些缺陷和不足的修复或补充。正式组织缺少一定的灵活性和前瞻性，而非正式组织则可以快速地对变化作出反应，甚至通过信息和资源的共享协作更好地完成工作目标。同时，非正式组织的形成和维护也需要一定的管理机制和能力。因此，在实际运作中，许多组织会同时拥有正式和非正式组织，以此来更好地达成目标。

除此之外，非正式组织在组织变革和创新方面也有其独特的优势。在正式组织中，各种决策需要顾虑到整个组织的利益和目标，决策过程可能更加繁琐复杂。而非正式组织则可以在更小的范围内，更灵活地制定工作计划和方案，更容易对组织进行小规模实验和试错，快速地创造出新的方法和创新。

总之，非正式组织是一个不容忽视的组织形式，可以为正式组织提供很多帮助。组织管理者需要充分认识到非正式组织的特点和作用，采取科学合理的管理措施，充分发挥非正式组织的潜力。